+ Trả lời Chủ đề
Kết quả 1 đến 3 của 3

Chủ đề: Tam @ Quốc - MBA trên mỗi câu chuyện nhỏ

  1. #1
    Mông dân icemain's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2011
    Bài viết
    425
    Thanks
    177
    Thanked 246 Times in 119 Posts

    Tam @ Quốc - MBA trên mỗi câu chuyện nhỏ

    Dịch giả: Nhất Cư


    Trước khi ra đời, cuốn Tam @ Quốc (nguyên văn: Thuỷ chử Tam quốc - tạm dịch Lẩu Tam Quốc) của Thành Quân Ức được đăng nhiều kỳ trên tờ "Tài chính quốc tế". Ngay sau khi tập hợp thành sách, nó trở thành một trong những cuốn sách bán chạy nhất Trung Quốc năm 2003 – 2004, thậm chí còn tạo ra làn sóng sách "ăn theo" như: "Hậu lẩu Tam quốc", "Lẩu phong lưu Hán - Sở". "Lẩu Xuân Thu chiến quốc, "Bàn quyền mưu Tam quốc", "Nhật ký Gia Cát Lượng "…

    Sau Tam @ quốc, Thành Quân Ức còn cuốn "Tôn Ngộ không là nhân viên tốt" cũng được người đọc nhiệt liệt đón nhận. Nội dung của Tam @ quốc là những câu chuyện trong Tam quốc diễn nghĩa của La Quán Trung được "chuyển dịch" sang môi trường kinh doanh hiện đại. Thế vạc ba nước Hán, Thục, Ngô thời tam quốc biến thành ba loại hình công ty hiện đại:
    - Một là công ty lớn, sẵn có thực lực hùng mạnh, được hưởng nhiều ưu đãi nhưng ẩn chứa nhiều bất ổn bên trong (công ty nhà nước Đông Hán của Tào Tháo);
    - Hai là công ty dựa vào bản sắc riêng mà giữ vững thị phần, đợi thời cơ là khuếch Trương (tập đoàn Đông Ngô của Tôn Quyền);
    - Còn loại kia là công ty từ bàn tay trắng mà nên (công ty Hoàng Tộc của Lưu Bị).
    Bằng lối văn hài hước và vô cùng sống động, tác giả Thành Quân Ức đưa người đọc theo bước chân của Lưu Bị từ khi là cậu học trò nghèo cho tới khi làm tổng giám đốc, gặp được nhà tư vấn Gia Cát Lượng và lập nên tập đoàn Thục Hán, chia ba thị trường Trung Quốc. Trong quá trình đó, người đọc còn gặp Đổng Trác, Lã Bố trong vai các giám đốc giảo hoạt; Viên Thiệu lãnh đạo công ty tư nhân những phong cách quản lý đặt sệt "hành chính bao cấp "; tổng giám đốc điều hành Tào Tháo quyền mưu đã biến cả một tổng công ty nhà nước thành của riêng…
    Trong kinh doanh "bước bước là mưu kế", Tam @ quốc còn hấp dẫn người đọc bởi những tình tiết sinh động, rất gần gũi thực tế. Có được điều này là nhờ kiến thức uyên thâm và vốn sống phong phú của tác giả. Thành Quân Ức hiện là Phó bí thư Hiệp hội Nghiên cứu nhân lực Thái Á, từng tư vấn cho 500 công ty về tạo dựng thương hiệu, tuyển chọn nhân tài, sắp xếp lại tổ chức, hợp lý hoá kinh doanh, v. v..

    Xin gửi tặng mọi người toàn bộ 23 chương của bộ sách này:http://www.mediafire.com/?mj3vj1fd5bph17b

    Ngoài ra, mọi người cũng có thể đọc online tại: http://vnthuquan.net/truyen/truyen.a...83a3q3m3237nvn
    Last edited by icemain; 25-04-2011 at 10:50 PM.

  2. The Following 4 Users Say Thank You to icemain For This Useful Post:

    flamencol78 (26-04-2011), libertior (26-05-2011), Na chín (26-04-2011), nongdancoi (26-04-2011)

  3. #2
    Mông dân nongdancoi's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2011
    Bài viết
    434
    Thanks
    167
    Thanked 241 Times in 83 Posts
    cám ơn bạn icemain, đúng cái mình thích.

  4. #3
    Mông dân icemain's Avatar
    Ngày tham gia
    Mar 2011
    Bài viết
    425
    Thanks
    177
    Thanked 246 Times in 119 Posts
    Em thì rất tâm đắc 2 câu chuyện nhỏ nhưng lại nhiều ý nghĩa lớn:

    Một câu chuyện đề cập đến chuyện "Tâm huyết thu về hạnh phúc", xin đọc Cua 3 trong Chương 1: Câu chuyện nói rằng, bạn để tâm vào đâu, sự nghiệp của bạn ở đó. Nếu hiểu rộng ra, không chỉ sự nghiệp mà cả thành công cũng như hạnh phúc của bạn sẽ ở đó.
    Nếu nói hộp cát này là cuộc sống, là những cuốn sách khô khan, thì khối nam châm chính là trái tim nhiệt huyết. Các anh chị để tâm ở đâu, sự giàu có của các anh chị ở đó - nếu như các anh chị có một trái tim đầy nhiệt huyết. Trái tim nhiệt huyết sẽ hấp thu tri thức và lợi ích từ sách vở và trong cuộc sống tựa như nam châm hút sắt. Song, một trái tim không nhiệt huyết chỉ như đầu ngón tay, dù có cào đi cào lại trên cát cũng không lấy được thứ gì. Có phải vậy không? Chỉ cần có trái tim đầy nhiệt huyết, các anh chị sẽ có khả năng phát hiện, mỗi ngày đều thu hoạch, mỗi ngày đều tích luỹ, mỗi ngày đều có niềm vui.

    Câu chuyện thứ hai, hơi thiên về tiểu xảo trong kinh doanh, mưu mẹo trong cuộc sống. Sư thì trọc đầu, ấy vậy mà cũng vẫn có thể bán lược cho sư. Thành công của việc "bán lược cho sư" thể hiện một cách nhìn khác, một tư duy khác với cách nghĩ chung. Đó là, xác định rõ đối tượng sử dụng sản phẩm (lược) không phải là sư mà cần xây dựng hệ thống tiếp thị / phân phối sản phẩm thông qua sư & nhà chùa. Điều này có lẽ đang được rất nhiều công ty bán hàng đa cấp triệt để áp dụng. Đấy là không phải xây dựng những nhân viên Z đi tiếp thị phân phối 1000 chiếc lược cho sư mà tạo dựng những hình ảnh "xạ thủ" Lã Bố đứng sau lưng con chim sẻ - giống như lời bàn của tác giả ở cuối chương.

    Nhìn từ phía nhân viên Z, việc triển khai tiếp thị 1000 chiếc lược cho sư giống như câu chuyện kinh điển về "bán giày cho xứ sở chưa biết đi giày như thế nào". Think big, Think different sẽ đảm bảo cho bạn một thành công. Nhưng cũng cần thận trọng kẻo lại chỉ làm kiếp bọ ngựa cho chim sẻ nó xơi.

    C'est lavie, đôi khi cần chấp nhận kiếp bọ ngựa, kiếp chim sẻ để có lúc ta làm xạ thủ ngắm qua đầu ruồi.

    Đúng vậy, sao bán được lược cho sư ư? Ai cũng biết lược để chải tóc, nhà sư lại không có tóc và không dùng lược, bán lược cho sư thật trái lẽ thường. Song, dù cho đa số xem là không làm được, vẫn có những người dám làm việc người khác không dám làm, biến không thể thành có thể.
    Đọc và suy ngẫm để vận dụng - sẽ thấy đây thực sự là một tác phẩm rất bổ ích cho công việc và cuộc sống của mỗi người.

    "Bán lược cho sư" được một số người xem là câu chuyện kinh doanh truyền tiêu kinh điển. Song đó là câu chuyện lừa dối, lại khuyến khích người ta kinh doanh lừa dối. Nếu tin vào câu chuyện, có nghĩa bạn nguyện làm con bọ ngựa rình ve. Nếu bạn không tin mà vẫn làm theo, có nghĩa bạn làm con chim sẻ sau lưng bọ ngựa.
    Bạn lập nghiệp thế nào, vận mệnh của bạn thế đó. Nếu bạn buôn bán lừa dối, tức bạn đã chọn làm con chim sẽ đắc ý, và xạ thủ đang nhìn bạn qua đầu ruồi. Bạn không thể hiểu vì sao người ta chê cười bọ ngựa và chim sẻ, song lại khen ngợi xạ thủ.
    Bạn phải lập nghiệp một cách đàng hoàng, đó là điều kiện tất yếu của một nhà quản lý thành công.
    Last edited by icemain; 26-04-2011 at 11:42 AM.

  5. The Following User Says Thank You to icemain For This Useful Post:

    Mouse7023 (26-04-2011)

+ Trả lời Chủ đề

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình